この事例の依頼主
年齢・性別 非公開
相談前の状況
地域労組から突然の団体交渉申し入れがありました。申し入れ内容は,従業員へのパワハラの中止と有給休暇の取得でした。企業側にはパワハラの認識は全くありませんでした。
解決への流れ
従業員の解雇や配置転換については慎重に対応する必要があること,休職の要求には診断書の提出を求める事などをアドバイスし,団体交渉の対策を練るとともに従業員との面談による穏当な解決を目指したものの,地域労組から労働審判を申し立てられました。労働審判においては企業の代理人として地域労組と交渉を行い,合意退職と解決金の支払による解決に成功しました。
労使間交渉は労働組合の強硬な交渉姿勢もあり,労使間で激しく対立することも多く,交渉が長期化することもあります。このため,まずは常時から問題がこじれないよう対策することが肝心です。不幸にも問題がこじれてしまった場合には,できるだけ穏当に交渉し,企業活動に大きな影響を残さないことが大切となります。