（特定のケースではないです、よくある業務の例示です）新しい機械について、競合会社の特許を調査したところ、侵害のリスクがあるものが見付かったとのこと。明細書や出願経過を検討し、侵害の可能性について評価し、また回避策について提案、など。

非侵害であれば、その検討内容を文書化して提出。会費のための設計変更であれば、さらにご相談をする。場合によっては、権利者との対応やそのサポートをすることもあります。